Permitiendo que un empleado digital maneje tareas rutinarias repetitivas, puedes incrementar la capacidad de producción y el bienestar del personal, además de reducir los costos. Obviando la complejidad de las integraciones.
La mano de obra digital sistematizada no solo es más rápida y barata, sino también más precisa. Además, favorece que los empleados se concentren en tareas vinculadas con la creación de valor. Cuando el RPA se emplea como una herramienta estratégica y en combinación con una gestión de cambios exitosa, genera ahorro de costos, satisfacción de los empleados y valor comercial. Ya no resulta infrecuente un ROI de entre el 200% y el 400% en el primer año.
¿QUÉ ES LA AUTOMATIZACIÓN ROBÓTICA DE PROCESOS?
El RPA es un software sofisticado que automatiza procesos basados en reglas. La principal diferencia en comparación con la automatización tradicional es la siguiente: no se trata de implementar un nuevo software, sino de un nuevo usuario del software existente. Por lo tanto, el RPA replica las tareas que realizaría normalmente un ser humano, a través de la misma interfaz y licencias. Esto no requiere integraciones de sistemas complejas y la realización es más rápida que con las soluciones de TI tradicionales.
El punto fuerte de la robótica (RPA) es que no es necesario modificar los procesos o el software asociado porque el robot puede realizar las mismas tareas que un empleado. El RPA también es una de las formas más fáciles y rápidas de digitalizar tu negocio.
En conjunto, esto puede llevar a una mayor flexibilidad, menores costos, mayor productividad y mayores beneficios. Es más fácil escalar un negocio digitalizado y robotizado que expandir una organización "tradicional", ya que existen oportunidades para crecer significativamente mientras se mantiene la base de costos.
Ofrecemos una solución completa (Automation Framework) en la que somos responsables de todo el proceso: desde la construcción de un caso de negocio hasta la gestión de toda la operación de tu RPA. También ofrecemos, por ejemplo, Robot-as-a-Service (RaaS), lo que significa que puedes alquilarnos robots a un costo mensual.
1. IDENTIFICACIÓN
Efectuamos una consultoría sobre la digitalización y robotización de tu empresa. Durante dicho trabajo, identificamos los procesos que pueden beneficiarse más de la automatización y desarrollamos un plan de acción sobre cómo conseguir estos beneficios. En resumen, nos encargamos de elaborar una hoja de ruta que describe cuál es la mejor estrategia de digitalización y robotización en cada caso.
2. ROBOTIZACIÓN
Con base en el plan de acción, trabajamos de manera conjunta con el cliente para identificar las soluciones / proveedores correctos, involucramos a las partes interesadas y optimizamos los procesos designados. Durante el proyecto de cambio, entregamos las soluciones y ofrecemos el soporte necesario para que la digitalización / robotización sea exitosa.
3. SEGUIMIENTO
Contamos con una experiencia diversa en diferentes sectores y negocios, conocimiento del valor comercial y sabemos cómo optimizar los resultados con RPA. Nos aseguramos de lograr el máximo valor de tu automatización haciendo un seguimiento de los comentarios de las partes interesadas y de los KPI identificados. A partir de esta información, procedemos a la optimización de los procesos y resultados.
4. GESTIÓN
También podemos encargarnos de la operación y gestión de la solución de digitalización y robotización, lo que genera las siguientes ventajas: podemos continuar identificando fácilmente las necesidades específicas y, de este modo, ayudar a nuestros clientes a mejorar y optimizar su solución de digitalización y robotización.
Nuestra fortaleza es que TI y negocio siempre trabajan juntos, y con nuestra competencia y experiencia global combinadas, podemos ofrecer soluciones personalizadas con independencia de la industria y el tamaño. Cuando te pongas en contacto con nosotros, identificaremos tus necesidades de digitalización y robotización.